Die Beratungsangebote sind wie folgt gegliedert

Interim Management

Die Berater unseres Unternehmens stehen auch als Interim Manager im In- und Ausland zur Verfügung. Alle unsere Berater verfügen über Führungserfahrung auf unterschiedlichen Ebenen bis zum Topmanagement. Da wir unsere Beratungsaufgaben grundsätzlich sehr praxisorientiert wahrnehmen und ständig an der Umsetzung beteiligt sind, werden Kenntnisse und Fähigkeiten ständig aktualisiert und auf den Prüfstand gestellt.

 

Bei RMG werden alle Beratertätigkeiten von Beratern wahrgenommen, die über eine mindestens fünfjährige Erfahrung als Berater verfügen. Alle unsere Berater sind mehrsprachig verhandlungssicher.
Wir verfügen über ein internationales Netzwerk von Beratungspartnern, das es uns ermöglicht auf allen Kontinenten schlagkräftige Teams aufzubauen.

Prozessoptimierung

 

Nach unserem Verständnis muss ein stabiler Prozess von jedem dafür ausgebildeten Mitarbeiter wiederholgenau und selbstständig durchgeführt werden können. Die RMG Berater analysieren die Schwachpunkte in Ihrem Unternehmen und stellen Handlungs- und Prozessalternativen bzw. Optimierungen dar und geben Ihnen diese an Hand.

 

Die Erfahrungen unserer Mitarbeiter als ehemalige Fertigungsleiter, QS-Leiter, Geschäftsführer, etc. führen zu praxisrelevanten Lösungen. Wir begleiten die Prozessveränderungen und - Optimierungen bis zur vollständigen Stabilisierung und führen weiterlaufende Wirksamkeitsanalysen durch. Suply Chain Management sowie entsprechende Dokumentation und Schulung runden unser Angebot für Ihre erfolgreichen Veränderungen im Unternehmen ab.

Strukturorganisation

Unternehmen sind ständigem Wandel unterzogen. Um diesen Umstand nicht zum ständigen Hindernis werden zu lassen, unterstützen wir diesen Wandel. Hierbei liegt unser besonderes Augenmerk auf modernen und für jedes Unternehmen passenden Strukturen.

 

Wir bieten keine Standardlösungen, sondern verwenden Analysen, Benchmarks, Best Practice Studien und ein hohes Maß an Erfahrung und Empathie, um die „nächste Umstrukturierung“ zur möglichst letzten für einen sehr langen Zeitraum werden zu lassen.

 

Projektmanagement

Unsere Mitarbeiter sind in vielen Feldern des Projektmanagements tätig. Diese reichen von der Begleitung eines Neuwagen Projektes eines OEM’s über Greenfield Projekte im In- und Ausland bis zur Überwachung des Aufbaus umfangreicher Fertigungsanlagen.

 

Die verwendeten Tools entsprechen internationalen Anforderungen und können je nach Verfügbarkeit beim Kunden auch jederzeit angepasst werden.

Management Training

Das RMG Consult Management Training wird grundsätzlich als individuelles Training angeboten und durchgeführt.

 

Wir gehen davon aus, dass es keinen generellen Führungsansatz gibt, der zu jeder Persönlichkeit passt. Daher begleiten wir Sie bei Ihrer täglichen Arbeit und analysieren Ihre ganz persönliche Vorgehensweise. Es finden keine Gespräche über Stärken und Schwächen statt, sondern ein Austausch über Ihre Wirkung auf Ihr direktes und indirektes Umfeld im Arbeitsprozess und die sich daraus ergebenden Einflüsse auf den Erfolg Ihrer Arbeit sowie den Ihrer Mitarbeiter.
Da wir Prozessorientiert arbeiten, können wir gleichzeitig sowohl Ihre persönliche Organisation als auch deren Auswirkungen auf die Arbeitsprozesse analysieren und gemeinsam optimieren.

Lieferantenqualifizierung

Die Ansprüche der Automobilindustrie an ihre Tier One und Tier Two Lieferanten steigen ständig. Wir begleiten die Unternehmen auf ihrem Weg zum vertrauenswürdigen Partner der Industrie.

 

Die RMG Berater sind praxisbezogen und umsetzungsstark und begleiten

eingeleitete Prozesse bis zum Abschluss.

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